วิถีแห่งงาน และการใช้ชีวิตในที่ทำงาน
วันที่: 2010-05-18
เรื่องจะผลิตเกมใหม่ ป้อนคอเกมทั่วโลก สำหรับไทย คงอีกไกล...มาก ไหนจะต้องใช้เงินทุนมหาศาล เฉลี่ยหลักล้านต่อเกม แค่คิดก็ "จบข่าว" แล้ว
แต่ไม่ใช่สำหรับพี่น้องตระกูล วานิชวงศ์ 2 ผู้บริหาร ไซเบอร์แพลนเน็ต ที่ลบคำสบประมาทนั้นได้หลังใช้เวลากว่า 10 ปี ล้มลุกคลุกคลานอยู่ในตลาดเกม จนกระทั่งอุตสาหกรรมเกมยักษ์ใหญ่อย่างนินเทนโด โซนี่ และไมโครซอฟต์ ยอมรับให้ผลิตเกมภายใต้ไลเซนส์ของบริษัท
ความภูมิใจของ ไซเบอร์แพลนเน็ต คือการเป็นบริษัทผลิตเกมสัญชาติไทยรายแรกที่เปิดตลาดเกมได้สำเร็จ โดยสามารถขายลิขสิทธิ์เกมติดแบรนด์ของบริษัทไปทั่วโลก
ชนินทร์เดช วานิชวงศ์ ประธานกรรมการ บริษัท ไซเบอร์แพลนเน็ต อินเตอร์แอ็คทีฟ จำกัด (มหาชน) เล่าว่า
เราจบมาทางเทเลคอมเอ็นจิเนีย และวิศวกรรมโครงสร้าง ความสามารถพื้นฐานด้านไอที ซึ่งขณะนั้นอุตสาหกรรมที่จะมารองรับด้านการผลิตฮาร์ดแวร์ในประเทศค่อนข้างจำกัดทำให้เราสนใจที่จะพัฒนาซอฟต์แวร์ ซึ่งตอนนั้น เกมเป็นคำตอบสุดท้ายที่เราคิด เขากล่าวและยอมรับว่า อุตสาหกรรมเกมต่างจากอุตสาหกรรมนำเข้าอื่นๆ เพราะซอฟต์แวร์เกมที่ดีคือซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้ ที่สำคัญต้องรู้ดี รู้ลึกในเรื่องนั้นจริงๆ ถึงจะทำซอฟต์แวร์ออกมาดี โดยไม่ต้องพึ่งพาคนอื่น
ตอนนั้นรู้แต่เพียงว่าอยากทำ เลยลองทำเกมแรกออกมาดูว่าจะสู้ต่อไหวไหม ชนินทร์เดช บอกต่อว่า ธุรกิจเกมของเขาจะต่างไปจากบริษัทอื่น โดยบริษัทเกมส่วนใหญ่เลือกที่จะนำเข้าเกมดังจากต่างประเทศมาบริหารจัดการ ทำการตลาด ขณะที่ไซเบอร์เพลนเน็ตเริ่มต้นจากกลุ่มนักวิศวกร ที่ไม่ได้ช่ำชองเรื่องการตลาดมากนัก
เกมแรกของไซเบอร์แพลนเน็ต พัฒนาจากฝีมือของนักพัฒนาเกมชาวไทยกว่า 60 คน ที่มุ่งมั่นและทุ่มเทสร้างเกม เมจิก โครนิเคิ่ล ด้วยเงินทุนกว่า 9 ล้านบาท
หลังจากเกมออกมาเป็นรูปร่าง ผมตัดสินใจทิ้ง 30,000 คาแรกเตอร์ 30,000 กราฟฟิกที่นักพัฒนาตั้งใจทำมาตลอด เพราะคุณภาพมันห่วย เลยตั้งต้นใหม่โดยใช้เวลากว่า 3 ปี สุดท้ายเราทำงานได้สำเร็จ สามารถผลิตผลงานเกมที่คนไทยไม่เคยทำได้มาก่อน แต่ข่าวร้ายคือวันที่เราออกเกมตัวนี้ มันเชยไปแล้ว
เขายอมรับในเทคโนโลยีเปลี่ยนไปเร็วมาก วันที่บริษัทเปิดตัวเกมเป็นวันเดียวกับที่เทคโนโลยีภาพเปลี่ยนจาก 2 มิติ เป็น 3 มิติ ซึ่งเกมของเขายังเป็นแบบ 2 มิติ
ครั้งหนึ่งบริษัทเกมที่สิงคโปร์เคยมองว่า เกมของเราไม่เจ๋ง ขายเมืองนอกไม่ได้ แต่นั่นไม่ได้ทำให้เราท้อ เรากลับมามองตลาดใหม่ กลับมาขายเมืองไทย โดยคุยกับบริษัทผู้ผลิตคอมพิวเตอร์รายใหญ่อย่าง เอชพี ที่พร้อมจะขายเกมของไซเบอร์แพลนเน็ตไปพร้อมกับคอมพิวเตอร์พกพาอย่างพอคเก็ตพีซีในยุคนั้น ชนินทร์ วานิชวงศ์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท ไซเบอร์แพลนเน็ต เสริม
ประกอบกับรัฐบาลไทยเริ่มส่งเสริมให้คนไทยพัฒนาซอฟต์แวร์เกมประเภทต่อต้านยาเสพติด อย่าง เกมมูนทราคิด เกมวางแผนสร้างเมือง อย่างซีอีโอซิตี้ จึงได้เริ่มทยอยออกมา ซึ่งครั้งหนึ่งไซเบอร์แพลนเน็ตในฐานะผู้พัฒนาเกมรายเดียวในประเทศไทย ณ ขณะนั้น เคยคว้ารางวัลระดับประเทศและเป็นตัวแทนประเทศไทยไปแข่งขันในระดับเอเชีย
ตอนนั้นคนไทยไม่มีซอฟต์แวร์อะไรขายได้เลย แต่เกมที่เราส่งไปปรากฏว่าได้รางวัล ที่ 1 ในเอเชีย จากกรรมการ 15 ประเทศ ที่มองข้ามเทคโนโลยี 2 มิติ เข้าไปถึงข้างใน เห็นไอเดีย ความยาก แม้เทคโนโลยีจะล้าหลังไป 1 ปี ก็ตาม เขาเล่าและบอกว่า ประเทศไทยไม่เคยได้รางวัลในระดับเอเชียมาก่อนหน้านั้น 3 ปี นี่คือรางวัลแรกของคนไทย "ประเทศไทยทำอย่างนี้เป็นด้วยเหรอ วันนี้ไม่มีคำถามนี้อีกต่อไปแล้ว" เขากล่าวย้ำ
เชยแต่ละเอียด
วันนี้ไซเบอร์แพลนเน็ตดำเนินธุรกิจมาถึงปีที่ 10 นับหนึ่งจากการพัฒนาเกมบนเครื่องคอมพิวเตอร์ ขยายไปสู่โทรศัพท์เคลื่อนที่ มาถึงเกมคอนโซล ที่กำลังมาแรงมากในตลาดเกม
ปี 2006-2007 เกมคอนโซล มีสัดส่วนถึง 70 เปอร์เซ็นต์ มากที่สุดของมูลค่าอุตสาหกรรมเกมทั้งหมด โดยมีสหรัฐอเมริกาเป็นผู้นำตลาด จาก 3 ค่ายยักษ์ใหญ่ อาทิ นินเทนโด โซนี่ และไมโครซอฟต์
เราเริ่มปรับทิศทางโดยหันมาให้ความสำคัญกับการพัฒนาเกมรูปแบบแคชชวล บนเครื่องเล่นเกมคอนโซลมากขึ้น เนื่องจากเกมดังกล่าวมีลักษณะการเล่นเพื่อผ่อนคลาย และกำลังเป็นที่นิยมในหมู่นักเล่นเกม เพราะใช้เวลาเล่นตั้งแต่ต้นจนจบเกมไม่นานนัก อีกทั้งราคาขายไม่แพง ผู้บริโภคมีแนวโน้มที่จะซื้อเกมใหม่อย่างต่อเนื่อง เขาอธิบาย
วันนี้ ชนินทร์เดชและชนินทร์ ตัดสินใจเปิด บลูวิสาร์ทสตูดิโอ บริษัทลูกสำหรับสร้างคอมพิวเตอร์กราฟฟิกและแอนิเมชันเกม ขณะที่ แพลนเน็ตจี อีกบริษัทหนึ่งทำธุรกิจเกี่ยวกับการเขียนโปรแกรมเกม ออกแบบเสียงประกอบ ตลอดจนทดสอบคุณภาพ
ขณะที่ฝรั่งมองว่าบ้านเรา ค่าแรงถูก ซีดีเถื่อนเยอะ การจ้างผลิตส่วนใหญ่เป็นแบบรับเหมา ทำให้อุตสาหกรรมซอฟต์แวร์ไม่มีวันโต วิธีขายของไซเบอร์เพลนเน็ตไม่เหมือนกับบริษัทซอฟต์แวร์ทั่วไป เราต้องทำให้ต่างชาติยอมรับได้ว่านี่คือแบรนด์ไทย โดยยืนยันที่จะขายเป็นไลเซนส์ เขากล่าวและยอมรับว่า คุยกับลูกค้าเกือบปี กว่าลูกค้าจะยอมซื้อ แต่เขามองว่านั่นคือจุดเริ่มต้น เพราะหลังจากนี้บริษัทผลิตซอฟต์แวร์อื่นๆ ก็สามารถทำการตลาดลักษณะเดียวกันได้
ชนินทร์เดช ยอมรับว่า เทคโนโลยีปัจจุบันมีความก้าวหน้ามากขึ้น ทำให้บริษัทไม่สามารถหยุดนิ่งอยู่กับที่ได้ การพัฒนาซอฟต์แวร์เกม และยังคงเดินหน้าอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้ได้เกมที่ตรงกับความต้องการของนักเล่นเกมทั่วโลก พัฒนาเกมที่มีแนวคิดแปลกใหม่ รูปแบบที่หลากหลาย เพื่อสร้างทางเลือกให้กับผู้บริโภค ตลอดจนนำเข้าเครื่องมือพิเศษ เพื่อใช้ในการพัฒนาเกมโดยเฉพาะ
กราฟฟิกเราไม่ได้เด่น โปรแกรมเมอร์เราไม่ได้เก่งไปกว่าอเมริกา แต่การที่ลูกค้าซื้อเพราะไอเดีย ทุกอย่างทำด้วยความละเอียด เช่น เกมแฟชั่นเราจ้างนางแบบจริงมาโพสท่า ใช้เทคโนโลยีโมชั่นแคปเจอร์ ส่วนเกมตัดผมก็จ้างช่างผมจริงมาสอนวิธีการตัด ออกแบบทรงผมให้นักพัฒนาเกม เขาอธิบาย
ไซเบอร์แพลนเน็ตจะมีโปรเจคในอนาคตอีกมาก อาทิ การพัฒนาเกมในธุรกิจโฆษณา หรือ ส่งเสริมการศึกษาสำหรับเด็ก ฯลฯ
ทั้งหมดเพื่อความหมายของคำว่าเกมที่ไม่ใช่แค่ "สนุก" เพียงอย่างเดียว
โดย : ธนภัทร คงศรีเจริญ
